
Com uma dívida de R$ 244 milhões, grupo que opera em cerca de 6.000 hectares destinados ao cultivo de soja, milho e algodão, busca reorganizar suas operações e saldar compromissos com credores.
Uma das principais empresas do agronegócio no Mato Grosso, está enfrentando uma grave crise financeira que levou ao pedido de recuperação judicial. Com uma dívida de R$ 244 milhões, o grupo, que opera em cerca de 6.000 hectares destinados ao cultivo de soja, milho e algodão, busca reorganizar suas operações e saldar compromissos com credores.
O grupo, atuante no cultivo de soja, milho e algodão em MT, entrou em recuperação judicial devido a uma crise financeira que acumula dívidas de R$ 244 milhões. O grupo, que possui propriedades próprias e terras arrendadas, enfrenta um cenário de desafios a quase meia década, marcado por adversidades climáticas, altos custos de produção e impactos da pandemia de COVID-19.
O que levou o grupo à crise?
Desde 2020, a empresa enfrenta desafios significativos. A principal causa apontada é a anomalia da soja, que comprometeu 30% da produção logo no início da crise. Nos anos seguintes, a situação foi agravada pela pandemia de COVID-19, que trouxe instabilidade econômica, aumento no custo de insumos e alterações climáticas severas. A escassez de chuva no plantio e o excesso na colheita também contribuíram para as perdas de qualidade e peso da produção.
O plano de recuperação
O pedido de recuperação judicial foi aceito pela 1ª Vara Regional e Especializada em Recuperação Judicial e Falência de Cuiabá, que designou a FAF Administração Judicial e Consultoria para auxiliar no processo. O grupo apresentou um plano que inclui a renegociação das dívidas, prazos alongados e possíveis deságios para facilitar o pagamento.
Credores terão 30 dias para apresentar objeções ao plano. Caso haja divergências, será convocada uma assembleia de credores para decidir os próximos passos. Entre as estratégias, o grupo planeja a desmobilização de ativos para ajustar o passivo e continuar operando com mais de 50 funcionários diretos, preservando empregos na região.
Dívida e credores
A dívida do grupo está dividida em três categorias principais: trabalhista, quirografária e garantias reais. Entre os credores estão grandes bancos, como o Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal e cooperativas de crédito, além de fornecedores de insumos agropecuários e outros parceiros comerciais.
Impacto no setor do agronegócio
O caso do grupo é mais um exemplo da crescente onda de recuperações judiciais entre empresas do agronegócio no Mato Grosso. O estado, líder na produção agrícola do país, enfrenta desafios relacionados a condições climáticas desfavoráveis, altos custos de produção e instabilidades de mercado. Especialistas estimam que as quebras de safra para o próximo ano podem atingir até 30%, intensificando a necessidade de suporte financeiro e logístico.

Oportunidade de reestruturação com a recuperação judicial
Mesmo em meio à crise, o grupo mantém suas operações e busca uma solução viável para continuar contribuindo para a economia local. O processo de recuperação judicial representa uma oportunidade para renegociar dívidas, preservar empregos e reestruturar o modelo de negócios, visando superar a turbulência financeira e garantir a sustentabilidade a longo prazo.
Segue a lista com os principais credores do grupo agropecuário e os respectivos valores da dívida, conforme indicado nos documentos:
Credores trabalhistas
- Willian Batista de Souza – R$ 6.351,00
- Lucas Abraão Pinheiro de Melo – R$ 4.600,00
- Domingos Eurivam Silva – R$ 4.546,00
- Ericson Corrêa Tonelli – R$ 3.674,00
- Francilene Zanolla Menegon – R$ 3.572,00
- Jenifer Pereira dos Santos – R$ 4.000,00
Credores com garantia real
- Banco do Brasil – R$ 7.929.893,80
- Caixa Econômica Federal – R$ 16.033.757,01
- Banco C6 S.A. – R$ 4.802.945,75
- Travessia Securitizadora de Crédito – R$ 6.000.000,00
- Sicredi Ouro Verde – R$ 723.301,25
Credores quirografários (sem garantias)
- Clóvis Miguel Gemi – R$ 8.674.549,12
- Cooperativa de Crédito Sicoob Engecred – R$ 8.293.437,13
- Michelin Sementes Comércio – R$ 2.772.436,00
- Fiagril Ltda – R$ 1.253.316,40
- Adama Brasil S.A. – R$ 1.631.466,31
- FMC Química Ltda – USD 223.534,18
Credores extraconcursais
- Banco ABC do Brasil – R$ 20.670.491,96
- Banco Itaú – R$ 18.278.093,95
- Banco Santander – R$ 15.940.695,00
- Cooperativa de Crédito Sicredi Ouro Verde – R$ 39.725.505,55
👉 Esta lista representa alguns dos maiores credores do grupo, entre dívidas trabalhistas, garantias reais, quirografárias e extraconcursais.
Quer ficar por dentro do agronegócio brasileiro e receber as principais notícias do setor em primeira mão? Para isso é só entrar em nosso grupo do WhatsApp (clique aqui) ou Telegram (clique aqui). Você também pode assinar nosso feed pelo Google Notícias.
Lideranças pedem apoio à Embrapa para promover a agricultura familiar indígena
A principal reivindicação dos caciques é uma mudança nas políticas públicas de apoio à agricultura e aos povos originários.
Continue Reading Lideranças pedem apoio à Embrapa para promover a agricultura familiar indígena
Descubra quais os cuidados que se deve ter com os currais para gado de corte
O bem-estar animal é um ponto importante e precisa sempre ser considerado quando se fala de currais para gado de corte
Continue Reading Descubra quais os cuidados que se deve ter com os currais para gado de corte
Expozebu 2025: primeiros animais já estão em Uberaba
90ª ExpoZebu: primeiros animais já estão no Parque Fernando Costa; ABCZ alerta expositores sobre processo de substituição de animais inscritos na feira Na reta final para a 90ª ExpoZebu, os primeiros animais inscritos na feira já chegaram ao Parque Fernando Costa, em Uberaba (MG). No total, mais de 2.900 exemplares das raças zebuínas participarão desta…
Continue Reading Expozebu 2025: primeiros animais já estão em Uberaba
Fitase na Alimentação de Aves: Tecnologia Consolidada Para Maximizar a Produtividade
A fitase é uma enzima do grupo das fosfatases que catalisa a hidrólise do fitato (ou ácido fítico), principal forma de armazenamento de fósforo em grãos e sementes
Rastreabilidade e práticas ESG mantêm diferencial estratégico do setor cafeeiro
Estudo mostra que 95,6% dos produtores já cumprem critérios socioambientais; 75% da produção nacional passa por avaliação de risco da datatech.
Continue Reading Rastreabilidade e práticas ESG mantêm diferencial estratégico do setor cafeeiro
Planejamento de roçadas: como aumentar a produtividade das pastagens e preservar o solo
O planejamento de roçadas é essencial para garantir a produtividade e a sustentabilidade na pecuária