Empresa processa mais de 1.200 toneladas de soja por dia, produzindo 240 toneladas de óleo e 910 toneladas de farelo de soja por dia
A paranaense COPAGRI é uma daquelas empresas que não se deixam abalar quando o desafio é grande ou quando as dificuldades são muitas. Perseverar e acreditar nas PESSOAS que estão junto a ela trabalhando, atuando em suas funções e dando o seu melhor, é a via mais segura. entende a empresa, para se superar.
No fechamento de 2022, boas notícias vieram, a empresa alcançou o faturamento de mais de R$ 2,3 bilhões. Resultado de 100% sobre a operação de ano anterior que já havia sido 100% superior ao do ano de 2020. “Fizemos a lição de casa. Arrumamos a ‘casa’. Aprendemos com as adversidades da pandemia e conseguimos traçar objetivos de forma clara e concisa para que todos na empresa pudessem participar”, diz Enrique Traver, CEO da Copagri.
Há ainda muito trabalho árduo pela frente e, segundo Traver, muitas possibilidades para inovar e mercados para alcançar. Mas a empresa tem feito a ‘lição de casa’, entre 2021 e 2022, investiu em seu seguimento de atuação. “Estamos nos preparando para fortalecer e nos dedicar de forma sustentável e eficiente em nossa a uma nova operação. Em breve, nossa fábrica de processamento de soja, em Cuiabá/MT, estará produzindo 2,5 mil toneladas de soja por dia”, revela o CEO da Copagri.
Até o momento já foram investimentos mais de R$ 124 milhões na nova operação entre a estrutura, infraestrutura e pessoas. “E outros R$ 28 milhões ainda serão investimentos até a abertura oficial da fábrica que está prevista para abril março de 2023”, explica Traver.
Hoje, a Copagri gera 245 empregos diretos entre a sua sede em Curitiba/PR e a operação da fábrica outros 1,5 mil empregos indiretos em toda a sua cadeia. E as expectativas para 2023 são promissoras. A Copagri planeja crescerá mais de 50% por conta do volume adicional de soja esmagada na nova fábrica ampliada. “Estamos otimistas por termos estruturado uma operação sustentável e com muita tem responsabilidade social e ambiental”, conta o CEO da Copagri, Enrique Traver.
Segundo ele, o otimismo vem de muito trabalho e investimento. A empresa desenvolveu políticas e premissas do para o ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance) com investimento em adequações, conformidades e projetos somando mais de R$ 1,5 milhão em 2022.
Nessa primeira fase, a Copagri já possui o Selo GMP+, que é a certificação que garante a segurança dos alimentos de animais. Traver explica ainda que, o GMP+ é baseado nos requisitos de gerenciamento de qualidade ISO 9001 com a integração de um Plano de Análise de Perigos e Controle Crítico (HACCP). “Contratando, também, uma consultoria externa para avaliar toda a nossa cadeia de emissões de Co2 e ações de mitigação. E já estamos avaliando quais as próximas certificações que faremos”, antecipa o empresário.
Além desse processo, o CEO da Copagri revela que já contam com uma ferramenta que possibilita o rastreamento do Ciclo completo da compra dos grãos até a venda dos derivados. “Este sistema nos possibilita saber se o produtor possui algum apontamento ilegal de desmatamento, alguma inconformidade com Incra, IBAMA ou se há algum indicativo de trabalho escravo. Conseguimos, inclusive, saber se o produto que estamos comprando é elegível ou não para emissão de créditos de descarbonização (CBios)”, detalha Enrique Traver.
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