Para Fabricio Andrade, da Agro7Rural, a agricultura moderna exige conhecimento agronômico para escolher as ferramentas certas e transformar produtividade em rentabilidade.
Colher bem e terminar a safra com as contas no vermelho é uma realidade que exige olhar além da produtividade. Para Fabrício Andrade, da Agro7Rural — Consultoria Agronômica & Pesquisa, recuperar a rentabilidade da propriedade passa por duas frentes que precisam caminhar juntas: reorganizar as finanças e rever as decisões agronômicas que determinam o custo da lavoura.
É nessa integração que se insere o escritório de advocacia da Dra. Vanira Araújo, responsável pela reestruturação financeira, alongamento de dívidas rurais e recuperações judiciais. Com seu time de especialistas, o escritório atua na reorganização do negócio rural, em um trabalho que se soma ao acompanhamento agronômico de Andrade para ajudar o produtor a reorganizar seus compromissos e recuperar a capacidade de gerar margem.
“Produzir muito já não basta. É preciso fazer a conta fechar”, resume Andrade, que, segundo informações fornecidas à reportagem, presta consultoria em mais de 800 mil hectares de dezenas de produtores rurais.
Na avaliação do consultor, custos elevados, crédito caro e dívidas acumuladas reduzem o espaço para erros. Nesse ambiente, cada decisão precisa ser examinada pelo resultado que pode entregar à lavoura e às contas da fazenda.
Reestruturação financeira para dar continuidade ao negócio rural
O trabalho reúne competências complementares. O escritório da Dra. Vanira Araújo e seu time de especialistas atuam na reestruturação financeira do negócio rural, enquanto a Agro7Rural acompanha o manejo e busca identificar oportunidades para recuperar a rentabilidade da produção.
A frente jurídica envolve a análise dos contratos, das obrigações e das alternativas aplicáveis a cada situação. O alongamento de dívidas rurais e a recuperação judicial são avaliados conforme as condições do produtor e os requisitos de cada instrumento, dentro de uma estratégia voltada à continuidade da atividade.
A proposta é conectar a reorganização das obrigações à capacidade da propriedade de gerar resultado. Negociar compromissos e recuperar a margem da operação são etapas que se complementam para que o negócio volte a ter condições de sustentar suas despesas e investimentos.
Ao explicar a contribuição agronômica nesse trabalho, Andrade destaca: “A gente vem com esse trabalho agronômico para resgatar a lucratividade, lucratividade de verdade do agricultor”.
Na lavoura, o desafio é avaliar o destino dos recursos disponíveis: quais despesas são necessárias, quais intervenções apresentam justificativa técnica e onde o dinheiro pode estar sendo consumido sem retorno correspondente.
Conhecimento agronômico para usar a ferramenta certa
Andrade chama a atenção para aplicações realizadas por hábito, fertilizantes utilizados sem diagnóstico e defensivos mal posicionados. Segundo ele, intervenções sem necessidade identificada podem elevar custos e, em determinadas situações, acrescentar estresse à planta.
“O agricultor acaba até produzindo menos, gastando mais”, afirma.
Para o consultor, a agricultura moderna exige conhecer as variedades, a fisiologia vegetal e as relações entre solo, nutrientes, patógenos, insetos e ambiente. Esse entendimento orienta a escolha da ferramenta e o momento de utilizá-la.
“A gente começa a tratar isso de outra forma”, explica Andrade, ao defender o resgate dos fundamentos agronômicos antes da definição das intervenções.
O acompanhamento começa no diagnóstico da área, passa pela correção do solo, fertilidade e adubação e considera as condições de desenvolvimento da cultura. Cada recomendação precisa responder a perguntas objetivas: por que aplicar, com qual finalidade, em que momento e com qual expectativa de retorno?
Andrade relata que essa abordagem tem ajudado produtores atendidos pela consultoria a recuperar margem. Os resultados dependem das condições de cada propriedade; na entrevista, não foram apresentados percentuais de redução de custos ou de aumento da rentabilidade.
A dívida também pode revelar problemas dentro do negócio
O cenário de inadimplência e de recuperações judiciais no campo exige atenção às causas do desequilíbrio financeiro. Juros, preços das commodities e perdas climáticas podem pressionar a atividade, mas a dificuldade para pagar compromissos também pode coexistir com problemas dentro da própria operação.
Custos pouco acompanhados, desperdícios, decisões de manejo sem diagnóstico e falhas no planejamento podem comprometer o resultado mesmo quando a lavoura apresenta boa produtividade. A existência de dívidas, isoladamente, não permite concluir que houve falha de gestão; ela reforça, porém, a importância de investigar como o negócio está funcionando.
É nesse diagnóstico que profissionais como Fabrício Andrade podem contribuir, identificando limitações agronômicas e práticas que consomem recursos sem entregar o benefício esperado. Rever essas decisões ajuda a enfrentar fatores que podem continuar pressionando o caixa após uma renegociação.
Enquanto o escritório da Dra. Vanira Araújo e seu time de especialistas trabalham na reestruturação financeira e nas medidas jurídicas adequadas a cada caso, o acompanhamento da Agro7Rural busca melhorar a eficiência das decisões tomadas na lavoura.
Para preservar o patrimônio e a continuidade da atividade, o desafio envolve reorganizar as dívidas, compreender as causas do desequilíbrio e construir condições para que as próximas safras deixem resultado.
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