A dona da Friboi assinou contrato para adquirir a fabricante de marcas de higiene e limpeza. O negócio envolve empresas ligadas à J&F e abre caminho para a JBS combinar sua produção de ingredientes com uma rede de distribuição de bens de consumo.
A JBS anunciou em 9 de novembro um acordo para adquirir 100% da Flora, fabricante de produtos de higiene pessoal e limpeza doméstica. A operação atribui à empresa um valor de R$ 2,97 bilhões, equivalente a US$ 542 milhões, conforme comunicado da JBS à SEC, órgão que regula o mercado de capitais dos Estados Unidos.
A negociação é entre partes relacionadas: a J&F controla a JBS e participa da venda da Flora. O fechamento está previsto para dezembro de 2026 e depende das condições contratuais. Até lá, a assinatura do acordo representa o compromisso de compra.
O que entra na conta da compra
Os US$ 542 milhões correspondem ao valor atribuído à operação da Flora, antes de descontar a dívida líquida. A apresentação da JBS aponta US$ 175 milhões em dívida líquida a ser assumida e US$ 367 milhões como valor do capital dos acionistas da Flora. A estrutura prevê pagamento em ações da JBS e está sujeita aos ajustes previstos no contrato.
Em negociação separada, também divulgada em 9 de novembro, a JBS anunciou acordo para comprar o Canal Rural, com valor de operação estimado em R$ 61 milhões. Os valores do canal e da Flora são apresentados separadamente nos documentos da companhia.
Por que o colágeno interessa à JBS
A Flora oferece à JBS uma estrutura de marcas, produção e distribuição em categorias que vão de cuidados pessoais à limpeza da casa. Para a compradora, essa rede abre espaço para desenvolver produtos que usem ingredientes que ela já fabrica, entre eles o colágeno bovino.
O Canal Rural informou que a Genu-in, negócio de ingredientes da JBS criado em 2022, já desenvolve aplicações para esse insumo. A compra da Flora pode aproximar a produção do ingrediente das etapas de formulação e venda de produtos ao consumidor. A estratégia também aponta para possíveis aplicações em nutrição e suplementos.
Para a cadeia da carne, a operação mostra como um frigorífico pode buscar receita em etapas que vão além da venda de cortes. O efeito depende da conclusão da compra e da capacidade de colocar novos produtos no varejo. O anúncio não informa mudança nas compras de gado.
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